Privacy statement: Your privacy is very important to Us. Our company promises not to disclose your personal information to any external company with out your explicit permission.

هذه الحسابات هي السبب وراء قيام الجامعة بنقل حصة كبيرة من إنتاجها من الصناديق والأكياس الصلبة المتجهة إلى الولايات المتحدة إلى مصنعها في بنوم بنه. تدير شركة League Holdings Group Co., Ltd. ستة مصانع في جميع أنحاء الصين وكمبوديا وجمهورية الدومينيكان، لذا يقوم المشترون بتسعير ثلاثة أصول باستخدام أدوات متطابقة بدلاً من التقدير.
تأتي هذه الفجوة من الرسوم، وليس من العمالة - ولأن الرسوم يتم فرضها على القيمة الجمركية، فإن قسط التسليم على ظهر السفينة (FOB) بنسبة 7٪ يعد تافهًا بجانب فارق الرسوم البالغ 35 نقطة.
ابدأ بالفاتورة. تبلغ تكلفة حقيبة البولي كربونات مقاس 20 بوصة التي تحتوي على 1000 إلى 3000 قطعة ما يقرب من 19 إلى 24 دولارًا على ظهر السفينة في تشجيانغ و21 إلى 26 دولارًا على ظهر السفينة في بنوم بنه. كمبوديا ليست أرخص في التصنيع. لا تزال كل المدخلات تقريبًا - أفلام الكمبيوتر الشخصي، وقوالب الغلاف، وأنابيب العربات، والعجلات، والسحابات، والبطانة، وأقفال TSA - تُشحن من قوانغدونغ، مما يضيف 4-7٪ من الخدمات اللوجستية الواردة بالإضافة إلى مخزن احتياطي لمدة أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع.
إن العمل هو المكان الذي تبدو فيه كمبوديا جذابة على الورق: حوالي 210 دولارات شهرياً كحد أدنى للأجور مقابل 650 إلى 900 دولار محملة بالكامل في المناطق الساحلية في الصين. ولكن في حالة الكمبيوتر الشخصي الصلب، تبلغ تكلفة الغلاف وحده 35-40% من تكلفة الوحدة والعمالة 12-18% فقط، وبالتالي فإن التوفير يصل إلى 1-2 دولار لكل وحدة. ولا يغلق قسط المادة.
الواجب يفعل. إليك نفس الطراز بسعر الساحل الغربي للولايات المتحدة:
خط التكلفة (لكل وحدة، 1000 قطعة) | الصين (تشجيانغ) | كمبوديا (بنوم بنه) |
سعر فوب | 22.00 دولارًا | 23.60 دولار (+7.3%) |
واجب الولايات المتحدة، HTS 4202 | 45.5% = 10.01 دولار | ~10% = 2.36 دولار |
الشحن البحري + التأمين إلى لوس أنجلوس | 1.80 دولار | 2.10 دولار |
تكلفة الهبوط لكل وحدة | 33.81 دولارًا | 28.06 دولارًا |
اختلاف | — | −5.75 دولار (−17%) |
عند استخدام 3000 وحدة، يصل التوفير إلى 17250 دولارًا — عادةً ما يكون أكثر من فاتورة الأدوات بأكملها، ويتكرر ذلك في كل موسم. بالنسبة لمشتري الجملة الذين يقومون بتشغيل برنامجين أو ثلاثة برامج سنويًا، يصبح الأصل هو أكبر رافعة للتكلفة بعد تصميم المنتج.
تحذيران يستحقان الذكر بوضوح. تعمل أوامر المحاكمة الصغيرة على عكس الحسابات: يمكن أن يتجاوز إنفاق الأدوات الذي يتراوح بين 3000 إلى 6000 دولار أمريكي والموزع على 500 قطعة الرسوم الجمركية التي تم توفيرها. والفجوة هي حسابات أمريكية - يرى المستوردون الكنديون والمكسيكيون فارقًا أصغر بكثير، لذا فإن نفس السعر الكمبودي يمكن أن يبدو باهظ الثمن على قائمة تكاليف الهبوط في تورونتو. ويواجه المشترون الأوروبيون حساباً ثالثاً تماماً، لأن الفوائد المترتبة على جلب الأمتعة من كمبوديا بالنسبة للمستوردين في الاتحاد الأوروبي هي فوائد تجارية وليست مدفوعة بالرسوم الجمركية.
✅ خلاصة القول: تفوز كمبوديا بالتكلفة البرية لأن الرسوم الجمركية تفوق قسط التسليم على ظهر السفينة (FOB) بنسبة 5-8%، ولكن فقط عندما يصل الحجم إلى ما يقرب من 1000 وحدة لكل نمط.
في المهلة الزمنية، تعمل كمبوديا بشكل أبطأ بمقدار 3-5 أسابيع عند الطلب الأول و1-2 أسابيع أبطأ عند التكرارات؛ من حيث القدرة وعمق المواد، يعتمد الأمر على ما إذا كان المورد الخاص بك يمتلك مصانع في كلا البلدين.
التأخير ليس سرعة الخياطة. إنه تدفق المواد الواردة. وتقع المصانع الصينية داخل مجموعة تصل إليها الأصداف والأغشية والأجهزة خلال أيام؛ تستورد المصانع الكمبودية نفس المكونات، وهذا يضيف أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع قبل بدء الإنتاج.
منصة | الصين | كمبوديا |
أخذ العينات والأدوات | 10-14 يوما | 14-20 يوما |
المواد الواردة إلى الخط | 3-5 أيام | 10-16 يوما |
الإنتاج بالجملة، 3000 جهاز كمبيوتر شخصى | 30-35 يوما | 35-45 يوما |
من ميناء إلى ميناء، إلى الساحل الغربي للولايات المتحدة | 14-18 يوما | 18-23 يوما |
الطلب الأول، من الباب إلى الباب | 57-72 يوما | 77-104 أيام |
هذا هو السبب في أن أي مهلة زمنية لمصنع الأمتعة في كمبوديا مقارنة بالصين يجب أن تقسم الجدول الزمني إلى تلك المراحل الأربع. يخفي اقتباس "45 يومًا" المكان الذي يوجد فيه الشهر الإضافي فعليًا - ويمكن التحكم في عيب أربعة أسابيع لبرنامج موسمي مخطط ولكنه قاتل بالنسبة لأمر التجديد الذي يتم تقديمه بعد وصول بيانات البيع. تتبع المهلة الزمنية الثانية لمصنع الأمتعة في كمبوديا مقابل المعيار الصيني للطلبات المتكررة، لأن هذا هو الرقم الذي يحكم اقتصاديات إعادة الطلب، وليس التشغيل الأول.
عمق المواد هو الجزء الذي يقلل المشترون من قيمته. يمكن للمنتج الذي لديه مصانع في كلا البلدين أن يقوم بالتجهيز المسبق للقوالب ومخزون أفلام الكمبيوتر الشخصي ومجموعات الأجهزة في كمبوديا، مما يقلل الفترة المؤقتة الواردة من أربعة أسابيع إلى حوالي عشرة أيام. تقوم League بذلك بالضبط: تعمل خطوطها الكمبودية على نفس أدوات قفل TSA، ونفس أنظمة التدقيق BSCI، وWRAP، وISO 9001، ونفس قوائم الفحص المرجعية مثل مصانعها في Zhejiang وAnhui، وتنتج برامج للأكياس والحقائب ذات الغلاف الصلب واللين وفقًا لمعايير جودة واحدة. يؤدي هذا التحديد المسبق إلى تحويل فجوة مدتها أربعة أسابيع إلى فجوة مدتها أسبوعين.
بالنسبة لأوروبا، الواجب ليس هو الرافعة. فقدت كمبوديا إمكانية الوصول إلى إعفاء سلع السفر من برنامج EBA في أغسطس 2020، لذا تدخل الأمتعة الآن إلى الاتحاد الأوروبي بموجب معدلات نظام الأفضليات المعمم القياسية - أقل من الدولة الأولى بالرعاية، ولكن ليس الصفر.
ما لا يزال قائماً هو الفوائد التشغيلية المتمثلة في جلب الأمتعة من كمبوديا للمستوردين في الاتحاد الأوروبي: تجديد أسرع في البلدان النامية في شمال أوروبا عبر السويس، والتسامح مع موكز أصغر على الألوان التي تقودها الموضة، وقاعدة دولة ثانية لفرق الامتثال للبيع بالتجزئة التي تتطلب الآن تنويع المنشأ. وتتجمع هذه المكاسب حول السرعة والمخاطر.
✅ خلاصة القول: تضيف كمبوديا ثلاثة إلى خمسة أسابيع للطلب الأول؛ فقط قدرة الدولة المزدوجة هي التي تزيل معظم هذه العقوبة.
س: هل استيراد الحقائب من كمبوديا أرخص من استيرادها من الصين لطلب أقل من 500 وحدة؟ ج: عادة لا. لا تزال الرسوم الجمركية في صالح كمبوديا، لكن تكاليف الأدوات والعينات التي تتراوح بين 2500 إلى 5000 دولار يتم استهلاكها على عدد قليل جدًا من القطع، ويتسع قسط التسليم على ظهر السفينة إلى 10-15% عند الحجم المنخفض. ابدأ بـ 500-800 وحدة، أو قم بإجراء التجربة كامتداد لبرنامج كمبودي موجود.
س: هل يمكن لمصنع واحد أن ينتج نفس التصميم في كلا البلدين، بما في ذلك أكياس الترولي؟ ج: نعم، وهذا هو السبب الرئيسي الذي يجعل المشترين يتحدون مع شريك واحد. تطبق League أنماطًا متطابقة ومواصفات الأجهزة وقوائم مراجعة AQL عبر خطوطها الصينية والكمبودية، لذلك يتم نقل حقيبة الظهر المعتمدة في Zhejiang إلى Phnom Penh دون إعادة تصميمها - نفس سمك الهيكل، ونفس دورات اختبار العربات، ونفس معيار سقوط الكرتون.
س: ما الذي يجب أن يتضمنه عرض أسعار OEM حتى يمكن مقارنة الأصول بشكل عادل؟ ج: ثلاثة أشياء: FOB لكل أصل، ورمز النظام المنسق مع معدل الرسوم المطبق فعليًا عند الإدخال، وقائمة تكلفة وصول البضائع إلى DC الخاصة بك بما في ذلك تكلفة الشحن والمخزون. تصدر الجامعة مقارنات لثلاثة مصادر - الصين وكمبوديا وجمهورية الدومينيكان - لبرامج تصنيع المعدات الأصلية وتصنيع التصميم الشخصي وبرامج العلامات التجارية الخاصة، وبالتالي فإن القرار يعتمد على التكلفة الإجمالية بدلاً من سعر الفاتورة.
أرسل ورقة أنماط واحدة وحجمك السنوي المستهدف، وستقوم League بإرجاع سعر FOB ومعدل الرسوم والشحن والمدة الزمنية للصين وكمبوديا وجمهورية الدومينيكان جنبًا إلى جنب - مجانًا، في غضون خمسة أيام عمل.
قامت شركة League Holdings Group Co., Ltd. بالتصنيع لصالح شركات Samsonite وDelsey وTargus وCostco وMacy's منذ عام 1997، وتنتج أكثر من 30 مليون كيس سنويًا، وتدير برامج تصنيع المعدات الأصلية من ستة مصانع في ثلاثة بلدان. أرسل مواصفاتك إلى فريق التصدير واطلب ورقة المعدلة حسب الرسوم، وليس مجرد قائمة الأسعار.
البريد الإلكتروني: jessie@league-global.com الهاتف: +86 19700736690
موقع الكتروني: www.league-International.com
البريد الإلكتروني لهذا المورد
Privacy statement: Your privacy is very important to Us. Our company promises not to disclose your personal information to any external company with out your explicit permission.
Fill in more information so that we can get in touch with you faster
Privacy statement: Your privacy is very important to Us. Our company promises not to disclose your personal information to any external company with out your explicit permission.